Michael Shanly: Lektionen aus der Immobilienwelt

Die Wirtschaft durchläuft ständig Zyklen, und Michael Shanlys fünf Jahrzehnte andauernde Karriere im Immobilienbereich bietet wertvolle Einblicke, wie man sich in turbulenten Zeiten behauptet. Im Jahr 1974 befand sich die britische Wirtschaft in der Krise. Die weltweite Ölkrise ließ die Inflation in die Höhe schnellen, was zahlreiche Branchen in Schwierigkeiten brachte und die Finanzmärkte straffte. In dieser angespannten Lage fiel die einst lebendige Immobiliennachfrage rapide.

Michael Shanly befand sich an einem Bauprojekt in Maidenhead und übernahm das Tagesgeschäft vor Ort, um die Kosten zu kontrollieren. Viele Entwickler hätten in dieser Situation einen Rückschritt gemacht, doch Shanly sah in der Krise eine Chance. Auf dem Grundstück stand ein altes Haus, das abgerissen werden sollte. Anstatt es abzureißen, entschloss sich Shanly, das Haus in Mietwohnungen umzuwandeln, um eine stabile Einkommensquelle zu schaffen, die sein Projekt unterstützen würde. Diese Entscheidung bewahrte ihn vor finanziellen Schwierigkeiten, während der Rest des Marktes kämpfte.

Diese Erkenntnis führte zu einer grundlegenden Einsicht: Immobilieninvestitionen müssen nicht kurzfristig orientiert sein. Wenn sie richtig gemanagt werden, kann ein einkommensgenerierendes Immobilienportfolio Stabilität in einem schwankenden Markt bieten. Diese Philosophie wurde zum Fundament von Sorbon Estates, das Shanly mit der Überzeugung gründete, dass das Halten und Pflegen von Immobilien eine nachhaltigere Strategie ist als das bloße Profitstreben.

Shanlys Fähigkeit, Potenziale zu erkennen und strategisch zu handeln, prägte sein ganzes Leben. Mit 14 Jahren brach er die Schule ohne Abschluss ab, mit dem festen Willen, eines Tages Immobilien zu besitzen. Dieses Engagement führte zu einer beeindruckenden Laufbahn, die über 1.500 Mieter umfasst und nicht auf schnellen Gewinnen, sondern auf dauerhaften Beziehungen basiert. Shanly Homes hat sich zu einem angesehenen Wohnbauentwickler entwickelt, bekannt für seine sorgfältige Detailverliebtheit und den Fokus auf langfristigen Wert.

Die Strategie vieler britischer Immobilienentwickler war lange Zeit, gewerbliche Immobilien kurzfristig zu betrachten: kaufen, entwickeln, vermieten und weiterverkaufen. Diese Methode funktioniert gut in Boomzeiten, aber in wirtschaftlich unsicheren Zeiten offenbart sie ihre Schwächen. Einige Immobilienbesitzer bewahren jedoch ihren kühlen Kopf und sehen die Bedürfnisse ihrer Mieter als langfristiges Ziel. Diese Sichtweise spiegelt sich auch in Shanly wider, der es bevorzugt, seine Immobilien über längere Zeit zu halten.

Sorbon Estates prioritisiert Mieter mit nachhaltigem Engagement, was bedeutet, dass über die Hälfte ihrer Einzelhandelsmieter unabhängig sind. Diese Strategie steht im Kontrast zu den von Ketten dominierten Hochstraßen in Großbritannien, die in den letzten Jahren unter massiven Schließungen gelitten haben. Unabhängige Geschäfte bringen Loyalität und prägen das Stadtbild.

Shanly argumentiert, dass sich die Immobilienzyklen asymmetrisch bewegen, wobei Aufschwünge im Durchschnitt 9,5 Jahre dauern, während Abschwünge etwa 5 Jahre anhalten. Durch einen langfristigen Blickwinkel ist Shanlys Unternehmen in der Lage, diese Herausforderungen zu meistern und gleichzeitig von den längeren Wachstumsphasen zu profitieren.

Ein herausragendes Beispiel für Shanlys Philosophie ist das Projekt Chapel Arches, das einen gemischten Ansatz verfolgt und ein lebendiges Gemeindezentrum schafft. Mit 259 neuen Wohnheiten und 30.000 Quadratfuß kommerzieller Fläche hat sich das Gebiet um die Wasserwege von Maidenhead revitalisiert. Vielen Besuchern wird es ermöglicht, die neu geschaffenen Räume zu nutzen und sich in der Gemeinde zu engagieren.

Ein wichtiges Element, um Einzelhandelsflächen aktiv zu halten, sind Pop-up-Stores. Shanly hat dieses Konzept bereits 2012 genutzt, um Leerstände zu vermeiden und den Einzelhandel vielfältig zu gestalten. Pop-ups geben kleinen Unternehmen die Gelegenheit, sich zu etablieren und Kunden zu gewinnen, was nicht nur der Wirtschaft, sondern auch der Gemeinschaft zugutekommt.

In einer sich ständig wandelnden Welt ist es entscheidend, sich an neue Gegebenheiten anzupassen. Shanly hat erkannt, dass die Zukunft des Einzelhandels nicht in der Rückkehr zu alten Mustern liegt. Stattdessen müssen Räume aktiv gestaltet werden, um den Bedürfnissen von Unternehmen und Gemeinschaften gerecht zu werden. Die Lehren aus Shanlys Karriere verdeutlichen, dass es nicht nur darum geht, auf die richtigen Gelegenheiten zu warten, sondern aktiv die Zukunft zu gestalten.